نظام إدارة الإستراتيجيات

يركز تخطيط الخطة الاستراتيجية على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عملية وقابلة للتنفيذ، مع ضمان التوافق مع الخطط التشغيلية وتوفير الموارد اللازمة لدعم النمو المستدام.

توزيع وربط الأهداف: يتيح النظام إمكانية توزيع وربط الأهداف الاستراتيجية بالخطط التشغيلية على مستوى الإدارات، لضمان أعلى مستويات التناغم والتوافق مع الخطة الاستراتيجية.

تخطيط المبادرات:يوفّر النظام أدوات لربط المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية ضمن خارطة تنفيذ الخطة، مما يعزز كفاءة التنفيذ ودعم الأهداف المؤسسية.

بناء خارطة الطريق: يمكن من خلال النظام إنشاء خارطة طريق واضحة لتوزيع المبادرات على مراحل زمنية محددة، مع تحديد الأهداف والمؤشرات المرجو تحقيقها.

تحديد الميزانيات والموارد:يتيح النظام تخطيط وحجز الميزانيات والموارد المطلوبة لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية استنادًا إلى الأهداف المحددة بالخطة. بناء الجدول الزمني وتحديد المعالم: يوفر النظام إمكانية إنشاء جدول زمني تفصيلي يحدد المراحل والأنشطة الرئيسية، بالإضافة إلى تحديد المعالم لكل مرحلة لمتابعة التقدم بشكل دقيق.

تحديد الميزانيات والموارد: يتيح النظام تخطيط وحجز الميزانيات والموارد المطلوبة لتنفيذ المبادرات الاستراتيجية استنادًا إلى الأهداف المحددة بالخطة

بناء الجدول الزمني وتحديد المعالم: : يوفر النظام إمكانية إنشاء جدول زمني تفصيلي يحدد المراحل والأنشطة الرئيسية، بالإضافة إلى تحديد المعالم لكل مرحلة لمتابعة التقدم بشكل دقيق

مشاركة أصحاب المصلحة: يسهل النظام إشراك أصحاب المصلحة في عملية التخطيط لضمان التعاون الفعّال وتأكيد فعالية الجداول الزمنية والمبادرات الاستراتيجية.

يركز تنفيذ الخطة الاستراتيجية على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطوات عملية ومبادرات قابلة للتنفيذ، مع ضمان التوافق والتكامل بين المشاريع والمحافظ والأداء المؤسسي.

إدارة تنفيذ المبادرات : يتيح النظام تحويل المبادرات الاستراتيجية إلى خطوات عملية قابلة للتنفيذ، مع ضمان الربط بينها وبين المحافظ والبرامج والمشاريع، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية المحددة.

الربط مع المحافظ والمشاريع: : يوفر النظام أدوات لربط المبادرات مع المحافظ والبرامج والمشاريع المختلفة لضمان تحقيق التوافق الكامل مع الأهداف المؤسسية.

أدوات التعاون في الوقت الفعلي: تسهيل التعاون بين الفرق والأقسام والقيادة لضمان تنفيذ أكثر سلاسة.

أتمتة مسارات العمل والعمليات: يتيح النظام أتمتة شاملة لكافة العمليات المتعلقة بإدارة وتنفيذ المبادرات، بدءاً من مرحلة الإطلاق وحتى مرحلة الإغلاق، مما يقلل الجهد اليدوي ويزيد الكفاءة.

التكامل مع نظام الأداء المؤسسي : يدعم النظام ربط مؤشرات الأداء التشغيلية على مستوى الإدارات مع العمليات المتعلقة بتنفيذ المبادرات، مما يضمن مواءمة الأداء مع الأهداف الاستراتيجية.

التقارير الذكية ولوحات القياس: يقدم النظام مجموعة من التقارير الذكية ولوحات القياس التي تعمل على تحليل أداء الخطة على مستويات متعددة، مع توفير تقارير دورية واستثنائية للإدارة العليا.

تتبع مؤشرات كفاءة الأداء: يوفر النظام بيئة عمل متكاملة لتخطيط ومراقبة وإدارة المؤشرات الاستراتيجية، مع تحليل تأثيرها على المبادرات والأهداف الاستراتيجية.

مراجعات استراتيجية دورية: إجراء مراجعات منتظمة لتقدم الاستراتيجية وتعديل الخطط بناءً على الظروف المتغيرة.

يتيح النظام تنبيهات فورية : يتيح النظام تنبيهات فورية لمالكي الأهداف والمبادرات والمؤشرات، تنبههم عند حدوث انحرافات في الأداء، مما يساعدهم في اتخاذ إجراءات تصحيحية فعالة

المراجعة الدورية للخطة:يتيح النظام إجراء مراجعات منتظمة للخطط الاستراتيجية استنادًا إلى المعايير المعتمدة، مع أرشفة النتائج والتوصيات لتحسين الأداء المستقبلي.

بطاقات الأداء التنفيذية والتشغيلية:يوفر النظام إمكانية إنشاء وعرض بطاقات أداء تعرض تحليلات شاملة للأداء على مستوى الأهداف والمناظير المختلفة أو على مستوى الإدارات